會議期間隆重舉行了新增聯(lián)席會長聘任儀式，南京天加環(huán)境科技有限公司當(dāng)選國際卓越運(yùn)營協(xié)會聯(lián)席會長單位，天加董事長蔣立當(dāng)選聯(lián)席會長。

過去十年，國際卓越運(yùn)營協(xié)會的規(guī)模和影響力已充分體現(xiàn)卓越和國際視野。此次天加當(dāng)選國際卓越運(yùn)營協(xié)會聯(lián)席會長單位，將充分發(fā)揮天加自身優(yōu)勢與影響力，助力并推動協(xié)會活動開展，與其他優(yōu)秀企業(yè)共建卓越經(jīng)營生態(tài)。

主論壇的圓桌對話以《“數(shù)字+綠色”工廠，高質(zhì)量發(fā)展》為主題，圍繞卓越運(yùn)營管理、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色制造等議題展開了熱烈的分享、交流、探討，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。天加董事長蔣立受邀出席，發(fā)表了對企業(yè)數(shù)字化、綠色化發(fā)展的見解，以及對企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展提出了相應(yīng)的解決方案。

嘉賓主題演講與圓桌對話相結(jié)合的卓越運(yùn)營分論壇在下午拉開帷幕。天加COO葉卓權(quán)系統(tǒng)、全面分享了《天加環(huán)境科技的精益管理》主題演講。

他表示企業(yè)卓越績效模式為一核兩點(diǎn)三關(guān)注，通過建立以質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的過程質(zhì)量管理，堅(jiān)持以持續(xù)改進(jìn)為支撐的全員質(zhì)量管理。大力推行精益管理，最高領(lǐng)導(dǎo)層率先垂范，系統(tǒng)化推行精益管理體系，全面培養(yǎng)精益人才，大幅提升運(yùn)營關(guān)鍵效率、質(zhì)量、交付。重視關(guān)注客戶需求、關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)及兩化融合，引進(jìn)消化國外先進(jìn)的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，逐步形成自主的企業(yè)文化和質(zhì)量管理模式，通過人才、研發(fā)、制造、銷服四個方面打造天加四重精進(jìn)質(zhì)量管理。

同時在以“智能工廠 清潔生產(chǎn)，高效、循環(huán)發(fā)展”為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)，天加COO葉卓權(quán)結(jié)合對智能化的理解分享了天加在高效、循環(huán)發(fā)展中的重要實(shí)踐案例。他表示隨著智能制造和工業(yè)4.0的推進(jìn)，企業(yè)需加強(qiáng)推進(jìn)自動化、智能化水平，構(gòu)建高效率、高柔性、高質(zhì)量、安全、環(huán)保的智能工廠，提升企業(yè)經(jīng)營效益和高質(zhì)量發(fā)展。同時企業(yè)還需夯實(shí)基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)流程，著重梯隊(duì)人才培養(yǎng)、精益基礎(chǔ)建設(shè)、精益工具信息化、數(shù)字化結(jié)合應(yīng)用，做到激勵體系的建立和落實(shí)。